Un programme de coaching pour maîtriser les principes lean, par la mise en pratique sur le terrain, dans votre propre contexte

> Pour les CEO, C-level et managers de startups, scale-ups, agences et PME
> Adapté à tous les métiers : sales, produit, tech, ops, marketing, finance
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Déjà plus de 600 personnes formées !
Possibilité de financement jusqu’à 100%
Alexandre Dana
J'ai adoré suivre ce programme ! C'était une expérience absolument transformatrice, qui me donne aujourd'hui au quotidien des outils concrets pour mieux accompagner mes équipes, supprimer les gaspillages, et surtout développer sans cesse cette culture de l'apprentissage que Régis représente si bien ! Je recommande cette formation à toute entreprise qui vit un développement intense.
Livementor
Alexandre Dana
CEO @ Livementor
Nicolas Boutin
J’ai participé à l’entraînement avec 4 team leaders : ils en sont sortis transformés en ayant pu vraiment mettre en pratique ce qu’on apprenait. Ça faisait 2 ans que j’essayais de transmettre aux 15 devs de l’équipe les bonnes pratiques que je voulais appliquer et j’ai enfin compris pourquoi ça ne marchait pas.
GoJob
Nicolas Boutin
CTO @ Gojob
David Keribin
Ces 6 semaines d'immersion m'ont fait voir mon entreprise sous un angle complètement différent. J'arrive bien mieux à faire l'aller-retour avec le modèle lean pour débloquer les situations, et je vois déjà l'entreprise changer. Fortement recommandé !
Cenareo
David Keribin
CEO @ Cenareo
Cybil Boureli
Cette formation m'a non seulement apporté de très bonnes bases sur le Lean, le vrai, mais elle m'a aussi redonné envie d'apprendre, de creuser encore plus le sujet, de l'appliquer et de le transmettre à toute mon équipe aujourd'hui. Régis nous a transmis une partie de son savoir à travers les 6 ateliers et exercices à réaliser au cours de la formation, et je continue de les appliquer au quotidien pour le plus grand bonheur de nos équipes !
Livementor
Cybil Boureli
Développeur @ Livementor

Ils s'appuient sur nous pour soutenir leur croissance

Les symptômes

Ces situations vous semblent familières ?

Vos équipes sont fréquemment sous l’eau
Vous vous rendez compte que vous n’avez pas assez de collaborateurs solides pour suivre le rythme des demandes client. Malgré la charge de travail, vous avez peur de confier des missions stratégiques à certains profils.
Vous n’arrivez plus à prendre du recul
Quand ça devient vraiment complexe vous êtes contraints de faire les choses vous-même, et vous n’avez plus le temps de vous arrêter pour prendre de la hauteur.
Vous voyez toujours les mêmes erreurs
Vous avez posé la documentation et formé vos équipes, pourtant vous voyez toujours les mêmes erreurs se produire. Des situations vous font régulièrement penser que les basiques ne sont pas maîtrisés.
Vous découvrez les problèmes trop tard
Vous découvrez les retards la veille de la livraison de nouvelles fonctionnalités ou de projets stratégiques. Malheureusement il est trop tard pour rectifier le tir.
Les plaintes clients s’accumulent
Il est normal d’avoir des retours client, mais depuis quelques temps vos équipes n’arrivent plus à les traiter au bon rythme et la liste des demandes en attente ne cesse de s’allonger.
Le moral des troupes est en berne
Vous commencez à voir des signes de démobilisation dans vos équipes, même parmi les collaborateurs les plus engagés. Vos meilleurs éléments sont sur le point de vous quitter.

Faites un bond de 10 ans dans votre carrière de leader

Dans le fond, nous apprenons tous le management principalement sur le tas, en glanant des idées au fil des lectures et des rencontres. Mais pourquoi réinventer la roue ?

Les pratiques lean de Learning to Scale ont fait leurs preuves depuis des décennies, avec des milliers de dirigeants et dans tous types d’entreprises. C’est un raccourci puissant pour franchir les paliers de croissance.

Développez une culture de l'amélioration dans vos équipes

Comment structurer les pratiques sans créer une bureaucratie lourde et démotivante ?

Les pratiques présentées dans notre programme sont conçues pour remettre le client au centre des préoccupations et trouver des idées ingénieuses pour aller plus vite tout en faisant baisser la pression au quotidien.

Découvrez le programme

Vous allez vite comprendre et mettre en place les pratiques fondamentales de l’amélioration

Une mise en pratique immédiate dans votre propre contexte

Learning to Scale n’est pas une formation théorique - nous avons inventé une approche unique pour transmettre des années d’expertise en quelques semaines, par la pratique, sur le terrain.
Chaque semaine
1
Acquérir les principes théoriques en un temps record
2
S’entraîner en simulateur pour s’approprier les concepts
3
Mettre en pratique dans son propre contexte avec des guides précis
4
Comprendre en profondeur par le coaching en groupe

Un groupe soigneusement constitué

Pendant toute la durée du programme, vous faites partie d'un groupe de 8 dirigeants et managers qui vous apporte des perspectives différentes et vous aide à prendre du recul sur vos propres pratiques
Des participants motivés
Dans des secteurs d'activités qui partagent des problématiques communes
Pas de concurrents

Vous allez venir pour la méthode, vous resterez pour le club.

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